Librairie Francophone

L'entreprise irreprochable ?

Que nous apprend la crise sur les défis qui attendent l'entreprise ?
A l'évidence, elle a aggravé nombre de difficultés que l'on percevait depuis maintenant quelques années.
En particulier, si l'entreprise demeure un lieu très investi humainement, ses salariés expriment des insatisfactions croissantes: partage des profits jugé inéquitable, conditions de travail dégradées, niveau élevé de stress et distance forte avec les dirigeants.

Un tel constat appelle des réponses innovantes, au-delà des invitations rituelles à mieux manager et communiquer. Le défi aujourd'hui pour les dirigeants est, à rebours de leur credo habituel, de faire émerger un contre-pouvoir coopératif, qui combine la loyauté des salariés, le droit au débat et leur volonté d'agir pour améliorer la performance. Publiquement évaluée, la performance sociale concourt désormais à l'acceptation et à la réussite de l'entreprise contemporaine.

+ L'entreprise irréprochable : Réciprocité, responsabilité, démocratie, un livre de Jean-Marc Le Gall.

Small business intelligence

La gestion d'une entreprise nécessite aujourd'hui une approche nettement plus interactive qu'auparavant : non seulement le web - en particulier le web 2.0 - induit des changements de comportements importants, mais le morcellement des centres de pouvoir à l'échelle mondiale accentue en outre la difficulté de planifier sa stratégie sur le long terme.

En termes d'information, si la recherche est essentielle, c'est surtout son analyse, son enrichissement et son utilisation qui sont désormais déterminants. Les décisionnaires sont les premiers concernés, qu'ils agissent au sein de PME, de multinationales ou d'organismes publics. Tous doivent en effet repenser leur rapport à l'information pour s'adapter aux usages émergents, car tous partagent cet objectif commun : la recherche d'une plus grande efficacité opérationnelle et d'une plus grande maîtrise de leur environnement.

Cet ouvrage leur fournira de nouvelles grilles de lecture en matière d'influence, d'innovation et de prise de décisions.

+ Small business intelligence, un livre de Claude Lepère, Jean-Christophe Marcoux préfacés par Jean-Claude Marcourt et Eric Delbecque.

Echanges réciproques de savoirs en entreprise...

.... Un réseau au service de l'entreprise responsable :
Pour s'adapter aux nouvelles contraintes qu'impose l'entrée dans l'ère de la connaissance et de l'information, l'une des réponses auxquelles recourent les entreprises est l'optimisation du potentiel de leurs salariés. Cela signifie le plus souvent un renouvellement des modèles de transmission et d'acquisition des connaissances.

Mais pour être innovante, performante et responsable, l'entreprise de demain devra aller plus loin et placer l'humain au coeur de son dispositif. Le Réseau d'échanges réciproques de savoirs (RERS) répond doublement à cette nécessité. Par les modalités de ses échanges, il sollicite l'initiative et la volonté d'apprentissage des participants.

En facilitant la circulation des savoirs, il déploie une culture de réseau. Il fait ainsi partie des leviers de développement des compétences et du "savoir vivre ensemble" indispensables à l'accompagnement des évolutions de l'entreprise. En valorisant les personnes, en prônant l'égalité et l'autonomie, il réhabilite la place de l'homme dans l'entreprise et contribue au renouveau de valeurs telles que le respect mutuel, la confiance et la coopération.

Autant de dimensions appréciables à une époque où le lien social et le mieux-être des salariés reprennent place au premier rang des préoccupations des dirigeants.

Cet ouvrage situe le RERS dans le mouvement vers la responsabilité sociale des entreprises. S'appuyant sur l'expérience menée à La Poste, il propose une démarche et des outils à ceux qui souhaiteraient construire et animer un réseau d'échanges réciproques de savoirs au sein de leur Organisation.

+ Echanges réciproques de savoirs en entreprise : Un réseau au service de l'entreprise responsable, un livre de Maryannick Van Den Abeele, Michel Van Den Abeele, préfacé par Hervé Sérieyx et Jean-Paul Bailly.

Valoriser la connaissance dans l'entreprise : knowledge management et réseaux sociaux

Si le knowledge management (KM ou gestion des connaissances) n'existait pas, ce livre n'existerait pas non plus.
Il ne s'agit pas seulement de capitaliser les connaissances de l'organisation, mais aussi de les transmettre, de les partager, de les enrichir intelligemment, tout ceci devant contribuer à la stratégie de l'entreprise.
L'émergence des réseaux sociaux et les pratiques de networking devraient faciliter la tâche mais c'est souvent là que se commettent le plus d'erreurs : capitalisation, animation de réseaux, networking, lobbying ne s'improvisent pas. Ils se planifient, se travaillent avec des objectifs bien précis et des retours sur investissement tangibles.
C'est pourquoi Vincent Iacolare est particulièrement clair sur le choix des processus, méthodes et outils, et surtout sur le fait que l'outil reste... un outil, et pas une fin en soi.

Fidèle à ses principes qui ont fait leurs preuves, Vincent Iacolare traite le sujet en trois parties : une partie pédagogique, avec la juste dose de rappels théoriques, une partie sur la mise en oeuvre, les outils et les méthodes, et enfin une partie directement inspirée d'expériences vécues (mises en situation et quiz).

+ Valoriser la connaissance dans l'entreprise, un livre de Vincent Iacolare, préfacé par Olivier Zara.

La machine à trier, comment la France divise sa jeunesse

La jeunesse française est coupée en deux, certains s'en sortent, d'autres non.Cette césure est le résultat d'un système social élitiste où l'école et le marché du travail servent de machines à trier.
Au bout du compte, les plus faibles sont implacablement éliminés, tout en étant pratiquement exclus des aides sociales jusqu'à 25 ans. Mis à l'écart, ils tendent à déserter les urnes et à renier les fondements de la démocratie.
Il est urgent de s'attaquer aux racines du mal : l'échec scolaire et les obstacles infranchissables que dresse le marché du travail devant ceux qui n'ont pas de diplôme. Il faut aussi faire sauter les verrous de notre système politique pour que les jeunes y trouvent leur place. Mais en attendant, nous ne pouvons pas laisser tant de jeunes sur le bord de la route. Il y a des moyens de leur offrir, sans laxisme, une deuxième chance.
Si nous continuons à ne rien faire, le risque d'une déflagration du pacte républicain grandira de jour en jour.

+ La machine à trier : Comment la France divise sa jeunesse, un livre collectif de Pierre Cahuc (Auteur), Stéphane Carcillo (Auteur), Olivier Galland (Auteur), André Zylberberg (Auteur)

+ Interview des auteurs et émission consacrée à l'ouvrage, les matins de France Culture du 20/10/2011

Lettre à ceux qui ont momentanément perdu leur emploi

Ce livre-compagnon, écrit comme un ami parlerait, est un formidable allié lorsqu’on se retrouve confronté au chômage, qu’on ait décidé soi-même de quitter son emploi ou qu’on y ait été forcé. Il montre que le chômage est un moment de transit, un temps propice à la réflexion sur soi et à des réajustements de son rapport au travail, à l’argent, au sens de son activité. Un moment où chacun puise dans ses ressources d’intelligence, de créativité et de courage.

Marc Traverson, qui est lui-même passé par cette étape devenue courante dans nos sociétés, connaît le parcours émotionnel et les défis à relever. Il décrypte les moments clés, prévient des risques de la solitude, du décourage-ment, du manque d’espoir et, au travers d’exemples puisés dans son expérience personnelle et son quotidien de coach, révèle les moyens dont chacun dispose pour inventer son avenir. Il propose aussi un aiguillon, une provocation à agir, à s’affirmer, à ne pas « craindre de déranger ».

Eloge du changement personnel et professionnel

La conduite du changement, sa gestion, mais aussi son acceptation sont des défis constants, tant dans la vie professionnelle que privée. S’il y a tant d’échecs, c’est que le facteur humain et la résistance au changement, pourtant bien naturelle, sont largement sous-estimés.
La richesse de ce livre est de faire parler ce facteur humain, sous la forme de nombreux témoignages d’individus qui reviennent sur leurs difficultés, échecs et réussites dans la mise en oeuvre ou le vécu de changements.

En combinant habilement les aspects psychologiques et managériaux, l'auteur réussit à nous faire comprendre le changement tel qu'il est vécu par les personnes concernées, et à ouvrir des perspectives sur un phénomène qui, parce qu'il fait partie de notre vie au quotidien, nécessite qu'on l'intègre comme une donnée à maîtriser. Il répond ainsi à des questions essentielles :
Quelles sont les différentes phases du changement ?
Comment tirer profit des mécanismes naturels de résistance ? Comment piloter le changement ?
Comment en faire un élément stratégique de progrès ?

> Eloge du changement : Guide pour un changement personnel et professionnel, un livre de Gérard-Dominique Carton.

En lien
- Présentation du livre dans le blog NetPME

Ignorez les tous : 39 clés pour développer votre activité

Titre original du livre de Hugh MacLeod : Ignore everybody, publié aux Etats-Unis.

"Une oeuvre d'art, une perspicacité éblouissante, un livre qui va changer votre vie." Seth Godin

"Le livre de Hugh va vous botter les fesses et vous faire sortir de votre zone de médiocrité et de stagnation." Guy Kawasaki

Que vous soyez artiste ou entrepreneur, votre impératif est de défendre votre espace de liberté et de souveraineté : c'est ce qui vous fait aller de l'avant, et vous pousse à créer.

Ignorez-les tous se présente comme deux livres en un. C'est un texte, bien sûr. Mais c'est aussi une collection de cartoons qui racontent une histoire légèrement différente, avec une tonalité iconoclaste et libertaire.

Le message est clair : prenez votre destin en main, construisez et innovez.

> Ignorez-les tous, et 39 autres clés pour développer votre créativité, un livre et des dessins de Hugh MacLeod.

Les médias sociaux expliqués à mon boss, par ceux qui en font et pour ceux qui aimeraient mieux en faire

Enfin un vrai guide pratique des médias sociaux en entreprise expliqué par ceux qui les font réellement tous les jours sur le terrain, un livre innovant : QR Code, que du concret et du réel, des schémas et dessins originaux pour mieux comprendre et appliquer, des témoignages de ceux qui mettent en place les médias sociaux en entreprise).
Un livre pratique : des outils et des recettes qui marchent, une lecture facile qui s adapte à vos besoins).
Un livre de référence : des auteurs et des intervenants reconnus et acteurs des médias sociaux en entreprise.
2010 a été l'année du décollage des médias sociaux dans l'entreprise. Après un round d'observation de près de 4 ans, cette année a vu en effet cette discipline s élever rapidement au plan stratégique.

A travers cet ouvrage collectif couché leurs expériences en termes d utilisation des médias sociaux dans le cadre de l entreprise. Ces expériences et ces témoignages se regroupent autour de trois temps forts qui constituent la mise en uvre des médias sociaux en entreprise :
1. Le déclenchement : on y présente les ingrédients qui permettent de déclencher des initiatives de médias sociaux en entreprise. Pourquoi les médias sociaux en entreprise ? Que sont-ils ? En quoi sont-ils pertinents pour les entreprises ? etc...
2. Le développement : on s y attache à voir comment on peut mettre en uvre et développer l'initiative médias sociaux à l'intérieur de l'entreprise.
On s'intéresse plus au « comment » qu au « pourquoi ».
Y sont décrits les méthodes de conduite du changement, les grandes tendances, les moyens de faire avancer le projet, comment démarrer (seul ou avec un prestataire), bien entendu, avec force témoignages.
3. La structuration : on y décrit comment pérenniser la démarche de médias sociaux, l'encadrer, la réglementer. Cette partie comporte des conseils pratiques et des fiches concrètes permettant de préparer son community management, ses guidelines, sa charte de la transparence.
> Les médias sociaux expliqués à mon boss - Par ceux qui en font et pour ceux qui aimeraient (mieux) en faire, un livre de MEDIA ACES, Yann GOURVENNEC, Hervé KABLA sous la direction de Xavier WARGNIER.

Je veux changer de job !

Véritable phénomène de société, la reconversion professionnelle a déjà touché plus de 2,5 millions de Français depuis 2007.

Pour ceux qui s’apprêtent à faire le grand saut, cet ouvrage passe en revue les différentes étapes qui visent à construire et à réussir son projet. Check-lists, astuces et nombreux conseils pour se prémunir contre l’échec et ne pas rater le tournant !

L'auteur est un spécialiste des questions liées au changement, journaliste pour Courrier Cadres, Le groupe L'Etudiant... puis rédacteur en chef du magazine Changer tout et fondateur du blog Toutpourchanger, Yves Deloison est aussi l’auteur de plusieurs ouvrages et intervient en tant qu'expert pour les médias et lors de colloques et formations.

> Je veux changer de job ! un livre d'Yves Deloison

A découvrir également, Enseignant... et après ? Comment se préparer et réussir sa seconde carrière, un livre de Rémi Boyer.

En complément

- Changer tout : Guide pratique pour réussir sa reconversion et réaliser son rêve d'Yves Deloison

- Reconversion professionnelle volontaire de Catherine Négroni et François de Singly

- Changer de vie : Se reconvertir, mode d'emploi de Marie-Pierre Noguès-Ledru et Anne Claret-Tournier

Comment travailler ensemble...

...7 outils simples pour faire émerger du collectif :
Comment faire pour qu'un groupe devienne une équipe, et que les personnes se mettent à véritablement travailler ensemble ?
Comment bénéficier de l'effet collectif dans une réunion, et ne pas en rester aux oppositions entre les personnes ?

Certains managers y arrivent de manière intuitive, mais pour beaucoup, ce n'est pas évident. Cet ouvrage propose sept outils simples pour faire émerger des comportements collaboratifs au sein d'une équipe ou d'un réseau.

Ces techniques, entièrement originales, ont été conçues à partir de l'expérience du compagnonnage, de pratiques japonaises et d'innovations récentes en matière d'échange professionnel. Toutes ont été adaptées pour convenir dans un contexte de travail classique.
> Comment travailler ensemble : 7 outils simples pour faire émerger du collectif, un livre de Dominique Fauconnier et Annie Madrières.

Manuel du community management (animation de communauté Web)

L'animation de communités en ligne, community management est une pratique émergente dans de nombreuses entreprises.
Quelle est cette nouvelle activité que doivent développer les entreprises ?
Qui doit la prendre en charge ?
Comment s'organise-t-elle ?
Cet ouvrage propose de définir ce nouveau métier et l'ensemble des outils indispensables pour réussir.

> Community management : Comment faire des communautés web les meilleures alliées des marques, un livre de Matthieu Chéreau.

En lien
- L'effet Whuffie ou la puissance des réseaux par Tara Hunt
- Facebook, Twitter et les autres réseaux pour l'entreprise
- Rubrique réseaux sociaux et management de l'information

Construire, concevoir un plan de formation

Comment concevoir un plan de formation ?
Sélection de quelques ouvrages qui vous permettront de mieux appréhender le montage des modules d'enseignement afin de construire un plan de formation.

Construire un plan de formation
Véritable challenge pour la fonction ressources humaines, le plan de formation assure l'équilibre entre les objectifs de l'entreprise et les besoins des salariés.
II doit également trouver sa place entre les plans stratégique et opérationnel de l'entreprise.

Tableau des besoins, répartition entre DIF et plan de formation, modèle de cahier des charges, fiche d'entretien de formation, matrice de plan définitif, grille d'évaluation...

Le kit pratique indispensable pour réussir le plan de formation de votre organisation!

Le plan de formation : Conception, réalisation et mise en scène
Le plan de formation synthétise les actions de formation que l'employeur s'engage à mettre en œuvre au cours de l'exercice annuel. es auteurs présentent les étapes à parcourir, les discussions à mener ainsi que les outils indispensables à l'élaboration, l'organisation et la mise en œuvre d'un plan de formation, dans le respect des contraintes réglementaires et budgétaires, d'une part, et des souhaits des salariés de l'autre. Acte 1. L'élaboration du plan. Phase de prévision où les partenaires sociaux doivent trouver un consensus. Acte 2. Le pilotage du plan. Phase d'exécution où l'on procède au suivi de la mise en place du plan. Acte 3. L'évaluation du plan. Phase de bilan où l'on fait un retour sur les résultats des actions menées, avant de les présenter de manière formalisée aux représentants des salariés. Cette 2e édition, entièrement mise à jour, dresse le bilan des impacts de la loi de réforme de la formation professionnelle de 2004 sur le plan de formation. Cet ouvrage intéressera à la fois les responsables ressources humaines et les responsables de formation soucieux de mener à bien cet exercice délicat, mais aussi les étudiants et enseignants en la matière.

Construire le plan de formation d'une équipe : Toutes les grandes étapes
Une approche pragmatique pour bâtir le plan de formation de votre équipe.
Le plan de formation est un acte de management qui permet :
- d'intégrer la politique de développement de l'entreprise dans les orientations de formation des collaborateurs,
- d'adapter leur niveau de connaissance et leurs compétences,
- d'identifier et de valoriser leur potentiel.
Il se construit en 4 phases :
- le bilan personnalisé du collaborateur,
- l'évaluation globale des besoins de l'équipe,
- l'identification individuelle des besoins,
- la consolidation et la synthèse.
Ce livre propose aux managers une approche structurée et synthétique de l'obligation de formation faite aux entreprises. Il offre :
- une vision globale du contexte légal,
- une méthode simple d'analyse et de synthèse,
- une démarche objective de gestion des compétences.

Il donne à chaque entreprise la possibilité d'élaborer un outil accessible au plus grand nombre.

Les plans de la formation
Le processus de la formation dans une entreprise est complexe. On peut, selon que l'on est dirigeant, formateur, salarié, responsable des relations sociales, représentant du personnel, en avoir une vision stratégique, pédagogique, individuelle, sociale...

La performance de ce processus repose sur la capacité de chacun des acteurs, et du responsable de formation plus particulièrement, à piloter ce système dans sa globalité en prenant en compte l'ensemble de ces visions et des liens qui les unissent.
Après avoir présenté le processus et ses acteurs, chacune des composantes est présentée comme autant de plans d'analyse d'un seul et même objet qu'est " le plan de formation ".

Ce livre s'adresse à tous les acteurs impliqués dans la formation en entreprise. Chacun pourra voir comment son râle vient en complément des autres.
Les responsables de formation en poste ou en cours de formation verront comment leur expertise vient de leur capacité à piloter un processus dont la figure est un plan de formation composé en réalité de multiples plans de formation.

Plaisir d'être en réunion : animer et participer

Comment permettre à tous de participer pleinement et efficacement à une réunion ?
Pourquoi un animateur, un ordre du jour, des outils d’animation, un compte-rendu, des temps de bilan, etc. ?
Comment s’y prendre pour gérer le temps, distribuer la parole, partager des points de vue, résoudre des conflits, décider ensemble ?
Comment faire pour que les réunions soient de vrais moments de rencontre et de plaisir, et que chaque participant soit coresponsable ?

Cet ouvrage propose de répondre à ces questions et à de nombreuses autres que se posent participants et animateurs de réunion, et de partager des expériences et des réflexions concrètes, des outils vivants pour tous ceux qui ont besoin de se réunir. Il propose également de déplacer le regard habituellement porté sur les réunions.
En montrant que l’opérationnel ne peut fonctionner sans porter toute son attention à la dimension humaine, que l’intelligence collective ne peut émerger sans l’inclusion de chacun et en abordant en détail les difficultés et les différents moments de la vie du groupe, il a pour objectif d’aider à transformer ce qui est souvent vécu comme une contrainte nécessaire en une activité stimulante.

Ce guide pratique s’adresse à tous les participants et les animateurs de réunion – novices ou éprouvés – qui souhaitent améliorer leurs interventions et mettre leur énergie au service de la construction collective des idées, des projets et des actions, pour s’enrichir de réunions créatives, agréables et dynamiques.

Cofondatrice et ­ex-dirigeante de la scop Oxalis, Béatrice Poncin a accompagné les différentes mutations et le développement de cette coopérative qui compte actuellement 150 personnes.
L’intention qui la guide est d’œuvrer pour des personnes et des organisations qui souhaitent donner du sens à leur action et accéder à un mieux-être. Sa pratique de l’accompagnement et de l’animation de réunion s’est forgée par l’expérience, sa capacité à conceptualiser et ses formations.
Béatrice Poncin est coach certifiée par l’école Didascalis du réseau de Vincent Lenhardt.
Elle a également publié Salarié sans patron en 2004.

Plaisir d'être en réunion : animer et participer, un livre de Béatrice Poncin.

La méthode, un film de Marcelo Piñeyro

Savez-vous qu'il est désormais possible de voir un bon DVD pour une somme modique, presque l'équivalent d'une location et bien moins risqué et contraignant qu'un téléchargement ?
Amazon ou encore la FNAC vous propose des sélections de films et vidéos à partir de 4 euros, dont certains sont de vrais petits plaisirs à voir, revoir et partager en vidéo...
Exemple de DVD à petits prix en commençant par :

La Méthode est un film hispano-argentino-italien de 2005 réalisé par Marcelo Piñeyro et adapté de la pièce de théâtre de Jordi Galcerán, El método Grönholm.

Dans une Madrid assiégée par les manifestations contre le Fonds monétaire international et la Banque mondiale, sept candidats, cinq hommes et deux femmes, se rendent à un entretien d'embauche pour un poste de cadre, dans la tour de la multinationale Dekia.

Très vite, ils se rendent compte que personne ne va les recevoir et comprennent qu'ils sont à la fois objets et sujets de la sélection. Des écrans d'ordinateurs vont les guider dans le processus d'élimination mutuelle, peut-être l'un d'eux est-il même un psychologue infiltré, peut-être sont-ils surveillés par des caméras vidéo et des micros cachés... C'est la méthode Grönholm. (Source Wikipedia)

Présentation de l'éditeur :
Sept candidats se présentent pour une série de tests psychologiques dans une multinationale qui veut embaucher un nouveau cadre. Après s'être présentés les uns aux autres avec méfiance, tous commencent à se demander s'ils ne sont pas observés par des caméras et si l'on n'a pas infiltré parmi eux un psychologue qui serait en train de les examiner, de les éliminer...

L'effet Whuffie ou la puissance des réseaux par Tara Hunt

"En 2009, le magazine Fast Company a désigné Tara Hunt comme l’une des femmes les plus influentes de l’IT.
En lisant ce livre, vous allez apprendre, à ses côtés, à maîtriser le marketing social, à appréhender les sensibilités émergentes de la société et des nouveaux médias, et à identifier les clefs du succès de l’économie du Web participatif. S’immerger dans le monde des médias sociaux implique authenticité, écoute et confiance. C’est exactement ce que Tara Hunt dit et fait.
Non seulement, elle étaye son propos de beaucoup d’exemples et d’analyses mais elle décrit son mode de vie avec simplicité et engagement. Le capital social, ou « whuffie » pourrait bien devenir l’enjeu fondamental du xxIe siècle."

Ce livre a été traduit par sa communauté de lecteurs :
Habib Benhassine, Morgane Falzerana-Thebault, Rodolphe Falzerana, Anthony Webster.

La préface collaborative a été rédigée par Jean-Michel Billaut, Luc Bretones, Rodolphe Falzerana, entrepreneur, Innovation & Community Management, Laetitia Mailhes, journaliste à San Francisco, Jean-François Ruiz, co-fondateur de l’agence Webmarketing PowerOn, Nicolas Vanbremeersch, fondateur de Spintank, une agence qui accompagne entreprises et institutions dans le Web social. auteur de De la démocratie numérique, Roxanne Varza, rédactrice en chef de TechCrunch France, co-organisatrice de Girls in Tech Paris.

Acheter en ligne L'effet whuffie - tirer partie de la puissance des réseaux pour développer son business, un livre de Tara Hunt.

Eloge du carburateur : Essai sur le sens et la valeur du travail

" La génération actuelle de révolutionnaires du management considère l'éthos artisanal comme un obstacle à éliminer. On lui préfère de loin l'exemple du consultant en gestion, vibrionnant d'une tâche à l'autre et fier de ne posséder aucune expertise spécifique.
Tout comme le consommateur idéal, le consultant en gestion projette une image de liberté triomphante au regard de laquelle les métiers manuels passent volontiers pour misérables et étriqués. Imaginez à côté le plombier accroupi sous l'évier, la raie des fesses à l'air. "

Matthew B. Crawford était un brillant universitaire, bien payé pour travailler dans un think tank à Washington. Au bout de quelques mois, déprimé, il démissionne pour ouvrir... un atelier de réparation de motos.

À partir du récit de son étonnante reconversion professionnelle, il livre dans cet ouvrage intelligent et drôle l'une des réflexions les plus fines qu'il nous ait été donné de lire sur le sens et la valeur du travail dans les sociétés occidentales.
Mêlant anecdotes, récit et réflexions philosophiques et sociologiques, il montre que ce travail intellectuel, dont on nous rebat les oreilles depuis que nous sommes entrés dans l'" économie du savoir ", se révèle pauvre et déresponsabilisant. De manière très fine, à l'inverse, il restitue l'expérience de ceux qui, comme lui, s'emploient à fabriquer ou réparer des objets - ce qu'on ne fait plus guère dans un monde où on l'on ne sait plus rien faire d'autre qu'acheter, jeter et remplacer.
Il montre que le travail manuel peut même se révéler beaucoup plus captivant d'un point de vue intellectuel que tous les nouveaux emplois de l'économie du savoir.

Retour aux fondamentaux, donc. La caisse du moteur est fêlée, on voit le carburateur. Il est temps de tout démonter et de mettre les mains dans le cambouis ... "

Eloge du carburateur : Essai sur le sens et la valeur du travail, un livre de Matthew B Crawford traduit par Marc Saint-Upéry.

France Telecom, pendant qu'ils comptent les morts...

Début décembre 2009, France Télécom révèle avoir recensé 32 suicides de salariés depuis janvier 2008. Cette comptabilité morbide a engendré une polémique au sujet du caractère suicidogène de ce groupe et révélé au grand public le malaise des salariés.
Pourtant, pour celles et ceux qui connaissent l’entreprise, cette situation ne surprend pas.

L’idée de ce livre est venue en écho des échanges menés depuis plusieurs années entre Marin Ledun, ancien salarié de France Télécom et Brigitte Font le Bret, médecin psychiatre.

Cet ouvrage constitue un témoignage de ce qui se passe et s’est passé à France Télécom ou dans d’autres entreprises, du point de vue des salariés. Pression managériale, stress, humiliation... il tente de décrire les tenants et les aboutissants du mal-être au travail, de mettre en lumière la dimension pathogène de l’organisation managériale et de comprendre comment des salariés en sont arrivés à se tuer pour mettre un terme à leurs souffrances.

La postface du sociologue Bernard Floris offre des clefs de compréhension sur évolution des pratiques managériales et leur impact sur les salariés.

Pendant qu ils comptent les morts un livre-témoignage de de Marin Ledun, Brigitte Font Le Bret et une postface de Bernard Floris.